Filip Kahoun strávil přes 15 let v nejvyšším vedení firem. Dnes své zkušenosti využívá jako pracovní a manažerský psycholog a lektor leadershipu. Staví na tom, že úspěch v práci i v životě už není jen o odbornosti. Stále větší roli hrají měkké dovednosti. Které to jsou?
Soft skills budoucnosti
Jednou z klíčových dovedností bude podle Filipa Kahouna kritické myšlení, které nám pomůže vyznat se v záplavě informací. Důležitá je i schopnost budovat vztahy a pečovat o ně, která bývá často podceňovaná.
Naproti tomu odolnost vůči stresu je dnes v centru pozornosti. „Přibývá změn, jejich tempo se zrychluje a lidé to nedokážou psychicky zvládat,“ upozorňuje pracovní a manažerský psycholog. Firmy to podle něj dlouho podceňovaly a teď to dohánějí.
Duševní hygiena
Abychom vydrželi i náročnější období, je dobré myslet na „3 S“ – strava, spánek a sport. „Když jsou v rovnováze, zvládnete i větší zátěž,“ zmiňuje Filip Kahoun. K trojici tří S přidává ještě stabilní vztahy. Upozorňuje také, že sportu nebo spíše pohybu bychom se měli věnovat nejlépe v přírodě a v souhrnu aspoň dvě hodiny týdně.
Co vás posune dál
Pro úspěch nejen v práci, ale i v dalších oblastech života, jsou potřeba čtyři psychické schopnosti. Shrnuje je anglický akronym HERO: naděje, sebedůvěra, odolnost a optimismus. „Všechny se dají trénovat, a to včetně optimismu. Já k nim přiřazuji ještě emoční inteligenci, což je umění pracovat s vlastními emocemi i emocemi druhých,“ doplňuje Filip Kahoun.
Lídrovství není magie
Někdy se má za to, že pro vůdčí roli jsou vyvoleni jen určití jedinci. To ale Filip Kahoun popírá: „Být lídr je řemeslo jako každé jiné. Člověk si ho musí osvojit,“ vysvětluje pracovní a manažerský psycholog. Připouští, že někteří lidé mají náskok díky vrozeným schopnostem, ale to neznamená, že by se nemuseli zdokonalovat.
Existují lidé, kteří by neměli být lídry? A je rozdíl mezi lídrem a manažerem? Více se dozvíte v nejnovějším Jobscastu.
Přemýšlíte o vedoucí roli? Podívejte se na Jobs.cz, kde si můžete vybrat z nabídek pozic teamleadera.
